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万博集团召开11月份经济运行分析会
发布日期:2018-12-14    作者:薛若兰    
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万博集团召开11月份经济运行分析会

1213日上午,万博集团在本部召开11月份经济运行分析(视频)会,回顾总结了11月份生产经营取得的成绩、呈现的亮点、存在的不足及改进的措施,安排部署下阶段重点工作,动员全体干部职工紧盯目标再鼓干劲,超额完成全年追赶超越目标,助推集团实现高质量发展。

万博集团召开11月份经济运行分析会

集团公司党委书记、董事长杨海峰在会上讲话,他首先肯定了集团各单位11月份经营工作成效,亮点突出、成效显著、值得肯定,对下阶段工作目标明确、部署全面、措施有力,会议高效且效果良好。就进一步助推集团实现高质量发展他讲了三点意见:一是系统分析研究,总体安排部署,切实提升集团的盈利能力。各单位要从各专业口各项指标完成情况的实际成效出发,精准分析、清晰辨别本单位的亮点、长项和优势,坚持发扬、不断强化并相互借鉴和,对存在的问题、短板和差距,要坚持问题导向,采取针对性的有效措施及时整改、不断提高并力求对标赶超。要将发扬优势的措施和弥补短板的整改措施全部纳入2019年整体部署,切实提升集团整体盈利能力。二是提高站位,立足行业全局,做好集团人才等各项要素的优化配置和阵容布局。各单位要立足钢铁行业发展的全局,清醒认识明确定位自身在全国钢铁行业竞争队伍中的位次,将人财物各要素进行优化配置、整体布局、打好配合,使其充分发挥最大优势,取得最佳成绩。领导干部应有大胸怀、大格局,保持自我价值与企业价值的高度统一,荣辱与共、共谋万博发展之大业,齐心协力、用行动维护“全国钢铁行业竞争力A类企业”的荣誉,使之名副其实、当之无愧。三是坚定信心,不断夯实集团竞争力,为实现愿景目标不懈奋斗。“创业难守业更难”,全员要进一步凝心聚力奋力拼搏,紧紧围绕“打造中国西部最具竞争力的钢铁材料服务商,建成美丽幸福新万博”这一愿景目标,抓住提升企业竞争力这一核心,通过发现不足、弥补短板、坚持优势取得长足进步,始终保持艰苦创业时期的毅力和拼力来实现企业高质量发展。

万博集团召开11月份经济运行分析会

集团党委副书记、总经理杨世礼主持会议。他就做好2019年生产经营准备工作提了四点要求:一要明确目标,统一思想,各级单位尽快将2019年目标层层分解,制定措施,落实到位。二要加强管理,坚守安全底线,收好官、谋好局。三要针对目前生产经营现状加强成本控制,降低加工费,强化库存经营,确保12月份取得良好的经营效果。四要以集团整体利益最大化为出发点,坚持“一盘棋”思想,相互配合,协助解决好对标追赶目标分解、环保超低排放改造、冬季生产计划、降本增效工作、库存资金积压、三供一业移交、科学化考核等问题。

会上,集团公司运营改善部、财务部、资金中心对11月份产、供、销、指标、利润等情况进行了全面分析、系统汇报,各子公司、双管单位分别作了11月份生产经营运行情况汇报。

集团公司在单位领导、机关各部门负责人、各子公司及双管单位负责人等在主会场参加了会议,子公司企管、财务、经营等相关部门负责人在分会场参加了会议。(薛若兰)